南昌交投集團黨委委員、江西長運黨委書記、董事長王曉

尊敬的社會各界朋友、各位員工及家屬：

歲序更替，華章再啟。

值此辭舊迎新的美好時刻，我謹代表江西長運向所有堅守崗位、默默奉獻的干部員工及家屬致以節日的問候！同時，向一直以來關心、支持和幫助江西長運發展的各級領導、社會各界朋友表示衷心的感謝！

回望2024年，在市委、市政府和南昌交投集團黨委的正確領導下，公司全體干部員工團結一心，以穩健的步伐書寫了公司發展的新篇章，公司經營、發展與穩定等各項目標任務穩中向好，表現優異。

過去的一年，成績非天成，努力乃良訓??。

一是在發展戰略方面，明確了目標與方向，推進國企改革，優化治理結構、積極轉型升級，為公司的長遠發展打下了堅實的基礎；

二是在經營發展方面，創新營銷模式，精準定位目標客源，推出站點巴士；

三是在品牌服務方面，提升服務質量，利用贛悅行平臺推出“網上購票，線上選點，動態可視，就近上車”的定制服務模式；

四是在項目建設方面，精心打造南昌全域旅游集散中心，積極參與大南昌都市圈建設，推進城際公交化運營，南昌至鄱陽、廬山西海、共青城等多條城際公交線路的開通，融合了區域經濟的一體化發展；

五是在服務民生方面，科學規劃了259條校園直通車班線，為廣大學子提供了安全、便捷、舒適的出行體驗。

新的一年，征途萬里，行則將至。

一要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實市委、市政府以及南昌交投集團的重大決策部署，高舉發展大旗，團結奮斗、拼搏進取，抓住機遇，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，推動公司各項事業再上新臺階；  

二要強化主業深耕細作，推進區域內道路客運與公交客運業務的重組與整合；

三要加快資源融合，力求在客運、物流等板塊取得新的突破；

四要持續推進“去站場化“建設，盤活資產，加速打造新型客運業態，不斷提升公司的核心競爭力;

五要加強精細化管理，進一步提高安全生產管理水平、提升服務質量和服務能力，筑牢公司抗風險能力。

我們相信，通過全體干部員工的共同努力與社會各界的大力支持，江西長運定能在時代的浪潮中乘風破浪、行穩致遠。讓我們攜手并進，以堅定的步伐迎接更加美好的明天！

在此新春佳節之際，衷心祝愿大家新春快樂！身體健康、家庭幸福！